為我們的潤(rùn)寶

作者：倉(cāng)儲(chǔ)客服部 蘇小娟

　　一個(gè)人一旦有了信念，就像是兩只手和兩只腳都撐在地上一樣，你就不太容易摔倒。
　　擁有一份工作，就要懂得感恩，感恩既是一種良好的心態(tài)，又是一種奉獻(xiàn)精神，當(dāng)你以一種感恩圖報(bào)的心情去工作時(shí)，你會(huì)工作的更愉快、更出色，覺得工作是生命中不可缺少的一部分，這種心態(tài)可以改變一個(gè)人的一生。
　　我始終相信生活不會(huì)有絕境。不管有多少困難、挫折、失敗，我都繼續(xù)奮勇向前。“相信未來，熱愛生命”，永遠(yuǎn)相信你的未來、相信你的未來會(huì)比現(xiàn)在更好，相信你的生命不管處于多么灰暗的狀態(tài)，只要你還活著，未來就能閃現(xiàn)出光輝。
　　每位高管和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都擁有一套他灌輸給組織的原則。這是企業(yè)文化的來源。最初，它是自上而下的。但如果管理者將這套原則作為一種藍(lán)圖成功地應(yīng)用于招新中，而且和員工產(chǎn)生共鳴，它也開始在底層生存和成長(zhǎng)，盡管所有偉大的組織都有自己激勵(lì)和吸引員工的獨(dú)特文化，但存在從外部能明顯看到的共同跡象。
    員工全身心投入。當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)問題或難題時(shí)，他們主動(dòng)確保問題得以解決。他們不會(huì)將問題留給下個(gè)人，因?yàn)檫@不是他們的工作，不是他們的錯(cuò)，或者不是他們的責(zé)任。
    人們感到幸福。人們看上去和表現(xiàn)得就好像他們真正樂于去工作。不，他們不應(yīng)該像操場(chǎng)上的孩子那樣大笑著到處亂跑，但你能感覺到他們喜歡正在做的事情，而且做得很高興。
    管理者對(duì)其權(quán)力等級(jí)感到適應(yīng)。他們清楚他們的權(quán)力是什么，而且他們對(duì)不屬于他們的權(quán)力不怨恨。這意味著決策發(fā)生于合適的等級(jí)，既不高于也不低于其應(yīng)該的等級(jí)。管理者不害怕被否決或被事后勸告。
    人們有責(zé)任感。人們言行一致，表里如一。他們不會(huì)許諾他們無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)或者當(dāng)他們降低目標(biāo)時(shí)，耍心機(jī)去獲取很多榮譽(yù)。他們告訴你，他們認(rèn)為自己能做什么，并且愿意為結(jié)果負(fù)責(zé)。
    隨處可見“要我?guī)湍銌幔?rdquo;的態(tài)度。我們習(xí)慣于稱之為客戶服務(wù)的態(tài)度，但它的作用遠(yuǎn)不止于此。當(dāng)遇到來自公司內(nèi)部或外部的任何人的請(qǐng)求時(shí)，人們從未表現(xiàn)得推辭、警惕或拒絕。
    員工有積極的人生觀。牢騷滿腹和怨天尤人在現(xiàn)代商業(yè)世界里是一種流行病。但也有消極行為是異類的公司，這意味著以某種方式堅(jiān)決反對(duì)并最終將之驅(qū)趕出去。
    把事情做好。高效能組織最明顯的跡象或許是，事情似乎得以完成。這是因?yàn)槿藗儼咽虑樽龊?。公司就像一架運(yùn)轉(zhuǎn)良好的機(jī)器那樣運(yùn)營(yíng)。
　　我們已經(jīng)看到潤(rùn)寶是一個(gè)具有美好前景的企業(yè)，潤(rùn)寶的前景固然是我們的向往，潤(rùn)寶的發(fā)展也會(huì)令我們高興。然而，潤(rùn)寶的發(fā)展不僅僅是要經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更是要人的發(fā)展，我們要緊跟公司的腳步，不斷的完善自我，為我們的企業(yè)想的更多，看的更遠(yuǎn)。
　　今天，我們與潤(rùn)寶共同磨練智慧的靈光；未來，歷史將見證我們，與后來者一起分享收獲的芬芳！一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園！讓我們秉承 “篤志、健行、勤奮、卓越”的企業(yè)文化，努力超越、追求卓越、開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為，去開創(chuàng)潤(rùn)寶更加輝煌、燦爛的明天！